你不得不承认这个世界上确实有些人比你优秀，确实有些人能想到你之前完全没有想到的问题，人与人之间就是存在差距。

就算同样是酒店总经理，那经营酒店的成果也大为不同，即使疫情反复，有人仍有本事将酒店经营得风生水起、红红火火，深受顾客和业主的追捧，而有人十分努力、焦虑上火，却始终经营绩效不佳、生意清汤寡水，最终只好黯然离场。

让酒店活下来，且活得更好，是酒店的灵魂人物“总经理”当仁不让的责任。

按理说，能做到酒店总经理这个职位的都不是“凡人”，肯定是有两把刷子的，那为什么差别会这么大呢？到底问题出在哪里？

01 认知差距：夏虫不可语冰

或许下面这句话能给您一些启示。

“无论我们怎么思考，都不可能触及自身思维框架之外的领域；无论我们怎么努力，都不可能挣到我们认知之外的财富。”

说到底还是认知存在差距，对于职场人来说，认知的重要性不言而喻，因为认知决定底层逻辑建构，而底层逻辑建构决定您在职场中的价值。

比如，如果您用片面的眼光看待问题，那就只能看到零散的表面和静止的格局，解决方案呈点状随机分布。

如果您用宏观、系统的眼光看问题，那您就能看到您和行业的关系和位置，解决方案开始呈现系统性特征。

如果您用动态、演进的眼光看待问题，就能看到时光长河中问题变化的趋势，就能看到风口，踩对点，所提出的解决方案就能推动事业发展。

就像刘润今年在年度演讲中举到的一个例子，一个19岁的小姑娘宋婷婷，在一个月前，刚上大二，大一下学期，她成立了一家自己的外贸电商公司，半年，收入500万，有时她的一场直播就有一万多人在线观看，现场能有300个意向咨询。

为什么她一开始创业就能收获这么好的成绩？因为她所进入的行业，外贸电商在疫情后遭遇了爆发式的增长。

可以说她运气很好，踩对了点，但也是要看到这个风口，上了这艘船才能远航，不是吗？

02 升级进化：欲穷千里目、更上一层楼

既然认知这么重要，谁又不愿意做个高瞻远瞩的人呢？

那么如何提升认知，跳脱自身思维局限，站在更高的高度看待问题？能够看见甚至抓住别人看不见的机遇？

道路千万条，最核心的无非一条：学习进化，提升认知，打造更强的岗位胜任能力！

不同层级的人，对于岗位的要求是不一样的。

就拿商业思考与目标实现这个任务来说吧，对于基层员工来说，无非是领导怎么要求就怎么做，只需要“做”，认真执行就可以了；

对于中层管理者来说，光知道做是不够的，还要思考怎么做，怎么做才能更好地完成既定目标；

那么对于酒店高层来说，就需要思考做什么以及不做什么，有的时候不做什么也是一个决策。这就很考验个人的能力了。