有时候老板的善举,才是让员工作恶的元凶!

一天,某工厂的工人突然撂挑子不干了。员工说,我们太累了,公司赚那么多钱,却只给我们11块钱/h。

老板对工人说:本地的企业只给9块钱一个小时,我已经开到了11块,用工成本比人家高了15%,你们却还说开的工钱太少。

工人说,我们要求提价到13块钱一个小时,老板不同意,于是11名工人全部走了,不干了。

这是一家生活用纸的工厂,无奈之下,老板准备改计件制,他按公斤数对产品打包。然后,老板把带班主管李师傅叫来,让他打个样,李师傅手脚麻利,干活认真,结果一个小时打了300个包。老板拿李师傅的工作效率,和以前工人的数据进行对比,发现以前的工人在偷懒,没认真干。

而李师傅300个包/h的效率,折算了一下,可以开到24-25块钱每小时的工价。考虑工人的效率不高,老板决定以200个包/h来算,也就是按6分半计价。

三天后,老板告诉带班主管李师傅,你去把以前的工人找来,问他们计件工资愿不愿意干?他们要13块钱一个小时,可以啊,但是要计件。去了之后,别说是我求着他们回来的,我只是看他们几天了,还没找到工作。

于是,11个工人全都回来了,老板把他们分成了两队竞争。一周之后,第一组平均做到了15块钱/h,第二组只做到了9块钱每小时。做的快的越干越有劲,员工很满意,做的慢的,差距越拉越大,由于效率提升,最后也用不了那么多人了,于是,老板把做的慢的那3个员工,给末位淘汰掉了。

员工收入提高了,老板公司的收入一下子增加了30%,皆大欢喜,整个工厂都盘活起来了。

这个老板最后回忆说,撂挑子不干的时候,我确实有些气愤,但是现在我一点也不怪他们。是他们逼迫我提前进行了标准化,建立了公司考核和末位淘汰制度。

这是一个工厂真实的访谈记录,看了之后感触很深:

第一,不愧会放弃外企的高薪,自己办工厂,这个老板实在是太精明了。

第二,计件工资制,表面上看是调动员工工作积极性,多劳多得,提高效率,实际上却会让员工们彼此陷入无休止的内部竞争。我身边的一个人,原来在某电商公司干计件工资,不服输,月月都想争头名,挣高工资,几个月下来,有了颈椎病,多挣那仨瓜俩枣,不够后来看病的。

关于这个工厂的操作,各位怎么看,欢迎交流评论。

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工作

听故事讲道理:我们不缺少人才,缺少的是人才生存的环境

2021-9-25 1:30:52

工作

多年前开血汗工厂的老板都干不出这事!中国互联网公司员工平均年龄数据:均不超过35岁

2021-10-6 14:41:17

0 条回复 A文章作者 M管理员
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