槽逻辑吐槽解说职场逻辑:我这规划蓝图指导不了一切,但完事了可以解释一切

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什么都能解释,和什么都解释不了,一样无用


多说两句

有些基层单位,上级有什么“大”的,自己也要像套娃一样炮制出个“小”的,号称“一致”

上级面向的空间领域广,计划的时间跨度也相应要长

而对于瞬息万变的最基层,做个能顺利执行的年度计划已属不易,搞这种大而化之、延绵三年的规划,还能有什么准确性和实用性?

步子大了必然扯蛋,要么迟迟难产,要么无用虚飘

也许,指导不了一切,但可以解释一切,才是某些基层领导所追求的

我不懂,我也不去做,但我思考了啊!

规划可以没用,但不能不全,员工可以不看,但不能没有

正是这许许多多食之无味,弃之不妥的鸡肋玩意儿,给基层更添一份挥之不去的负担,甚至影响了员工执行上级计划的精力

那看似无用的“虚话空话”,在出问题的时候,就可以变作盾牌,被某些人用来避责:我都讲过了,他们没做到!

而在一切顺利时,它还能变作成绩,被用来邀功:要不是我讲过,他们怎么能做到!

追求“五脏俱全”,可能意味着“走形走样”

“先立足于有,不求好用”的想法,既是不担当,又是不作为

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工作

看槽逻辑画的职场吐槽:“你对,你都对!”

2021-9-3 23:06:56

工作

酒桌文化,深不可测~听听王健林的故事~

2021-9-8 22:11:04

0 条回复 A文章作者 M管理员
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