星巴克粽子其实就是吃个新意，味道也就这么回事。要么是嫌贵不想买的，要么就是吃了一回尝尝鲜再也不会吃的。
于是乎，面对连年递减购买粽子欲的客户，又要面对每年不断增加的粽子销售指标！星巴克的店长们绞尽脑汁想的脑门都要脱发谢顶了！
而正是在这种逆流情况下，上海星巴克大宁店的店长别出心裁，一改往日传统的包干方式，采用预付费抵扣（先押500元）、返点激励（完成返还550元）等不一样的包(营)干(销)手法，充分发挥了员工的积极性，提高员工销售能力，促使员工出色、超常的完成了粽子任务！
这种具有创新意义的行为不但提升了门店业绩，为增加公司收入献出了一份力量，还让门店成为了星巴克粽子标杆店，使整个门店的员工都脸上有光，出门腰杆子更挺了，说话也更响亮了！
实在是个不可多得的好店长、好领导！
可惜，这位原本作出成绩应该得到领导赏识的星巴克店长，却太过骄傲，忽略了同事间的竞争关系。在接受其他店长咨询时，热情的描述了自己独特的方法。
然后，就没然后了。。。
此事被曝光后，星巴克公司责令该店长停止此行为。
实在是可惜了一位如此有才的好店长～要不是被同事出卖～以后很有可能就是星巴克管理层之一！
这件事其实就是告诉大家，你有本事也要低调点，说出来可能你就死了
