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    四天工作制啪啪啪打脸996!

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    • 最近,网友们又要被歪果仁扎心了,不止996,就连正常工作制的人也被扎心,扎了个通透凉 (╯°□°)╯︵ ┻━┻

      在国内沉寂了许久的微软突然刷屏,事件的起因很简单,数月前,微软日本分公司实施了一个叫做"2019年夏季工作生活选择挑战"的项目,全体员工试行四天工作制,即从星期一工作到星期四,周五到周日则用于休息,2300余名员在不减薪的前提下幸福地享受到了多个周五假期。

      西方IT公司向左,东方IT公司向右

      缩短工作时长的尝试一直都在发生,近年来,多地政府机关就在探索4天半工作制。不过,真正让人扎心的是,这一次实行四天工作制的并不是公务员或其他什么群体,而是同样处于IT行业的微软。

      一提起国内互联网行业,外界总觉得薪资优厚福利好,其实,在光鲜的背后,这个行业亦有着不为人知的心酸,无休止的加班几乎是BAT、京东、美团等国内所有互联网公司的标配。长期以来,大多数互联网公司都在悄悄地执行996、997,直到有赞CEO白鸦第一次将这些公开化。

      今年初,白鸦不仅在2000余人的有赞年会上大张旗鼓、理直气壮地推行996工作制,取消团建费用,并表示1985年之前出生的招聘对象、法定节假日前后请假超过3天的均须经其审批,而且在其微博等阵地公开宣扬自己的观点,引发员工与外界的大规模吐槽和投诉,但这丝毫无法阻挡996、997大潮。

      从业务上看,推行996、997工作制的公司各不相同,但在推行996、997工作制的理由上却保持惊人的一致,他们纷纷表示,互联网的发展日新月异,员工必须加班加点,才能保持一个公司的竞争力。听起来确实像那么一回事儿,但事实似乎完全相反。

      研究结果表明,微软日本公司实施上四天班、休息三天的工作模式后,生产力不仅没有任何降低,反而提高了39.9%,同时由于办公室多空了5天,用电量下降了23%,打印页数也减少了59%,既取得了良好的经济效益,在环境保护方面亦迈出了可喜的一步。

      不是在昏昏沉沉工作,就是在昏昏沉沉中工作

      对于热衷于推行996、997工作制的管理者而言,这个结论无疑是一记响亮的耳光。其实,仔细思量起来,本来就在情理之中。

      按照互联网公司的通行做法,员工们一周不得不工作6-7天,每天要从早上9点一直至少干到晚上9点,刨去用餐时间,一周下来,工作时长长达60-77小时。如果再算上一线城市每天2-3小时的通勤时间,从业者们实际可以用于休息的时间非常有限,长期处于极度疲惫的状态下,工作效率怎么可能会维持在高位?接二连三的猝死事件就是最极端的反映。

      微软日本总裁兼CEO平野拓哉的观点也证实了这一点:"工作时间短,休息好,学到很多东西。营造一个能让你感受到生活目标并能在工作中产生更大影响的环境是很有必要的。"

      无独有偶,国际劳工组织2018年发布的一份报告同样发现,工时缩短通常会提高生产率。那些,国内互联网公司为什么执意推行996、997呢?说到底,一部分公司在为自己糟糕无能的管理寻找替代方案,当高管们的能力不足以直接帮助公司更上一层楼时,就只好转向员工,希望通过他们付出更多的时间来弥补不足,另一部分公司则更多的是跟风,担心自己在竞争对手工作时放假将会落后于人,被动加入这个游戏。

      人家上班你开会,人家下班你上班

      笔者因工作关系曾接触过许多互联网企业,管理糟糕无能的公司各种各样,但大多以文山会海,人浮于事为主,员工在工作时间往往参加大量主题不明确、议程混乱、效率低下的会议,一个小小的会议常常一开就拖沓上几个小时,几场会议下来一天就过去了。

      到了正常下班甚至更晚时候才匆匆开始一天的工作,换句话说,在正常上班时间,你很难找到人来讨论你的工作,每日的实际工作时间可能只有正常下班后的几个小时。

      微软日本公司的实践,从表面上看,确实缩短了员工的工作时间,其实真正被压缩掉的是那些大量被浪费的工作时间。每周工作时间显著缩短后,员工被迫更加节约、更加高效地利用时间,许多会议时间被缩短或改为远程进行,通过效率的大幅提高,最终不仅将失去的一个工作日完美地补回来甚至收获更多。

      据报道,微软日本已计划在明年重复它的4天工作周实验, 并可能扩展到其他时间。你的公司呢,难道就继续打算依靠压榨员工私人时间,掏空一代年轻人身体,维持可怜的竞争力吗?

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