互联网大公司都开始调整优化进行裁员了，小公司更是如此。不过小公司嘛，没法务团队，就怕被开除的员工去劳务仲裁赔钱的。
吐槽君今天就来转一篇文章，好好介绍了怎么给员下眼药，让他们自觉自愿乖乖走人～ [s-45]
这招反之亦然，让你们防范于未然，防着老板 [s-10]
一、调岗：
这是一种比较隐晦的方式。一般情况下调岗是针对岗位工作不适应，或是对经验丰富的老员工进行工作能力的再培养或者是价值的在开发。总而言之，正常情况下，调岗一般是一件好事，是为了人尽其用。
但是如果领导突然没有预兆的为你调岗，而且是将你调至你难以胜任的岗位。这个时候就要注意了，一旦你同意调岗后，，如果犯了错，领导很可能以“你无法胜任该工作，建议主动离职”为由劝你离职。所以千万要谨慎。
二、降薪
这种方法一般是最常用，也是最奏效的方法。一般情况下，降薪之前，会有人事部人员对你进行思想安抚，一般情况会先说明一下公司的最近低迷的状况，希望你能理解公司的处境，然后和你谈降薪，最后会给你所谓的个人建议，即建议你离职，找更好的平台。
在这种情况下，员工不想和员工对峙的，一般都会主动离职。目的就是不支付辞退员工应付的补偿金。
三、末位淘汰制
这个制度是有华为从美国的军队管理制度中引用来的。目的就是培养员工的狼性，和持续的紧张感。实际上是公司在人才管理上的一个持续性的优化策略。一般根据劳动法的要求，对淘汰员工用人单位需要提供N+1的补偿金。
但是有很多公司在效仿华为的同时，但没有相关对员工的补偿政策。这种做法从法律层面来首是违法的，员工有权维护自己的权益。
四、边缘化、孤立员工
这种冷暴力手段，也是企业常用的伎俩。主要针对那些坚持不主动离职的员工。一般情况下是通过不让其参加会议、聚餐等集体性活动，不让其参加核心工作，不提供工作信息和资源等。工作上边缘化，态度上冷漠、无视，时间长了，没有员工能受得了，自然就会逼得你主动离职了。
五、没事找事
工作上没有那个人是完人，也没有那个员工是永远不犯错的。所以只要领导想挑你的毛病，自然是你处处优势错，没事找事也能逼得你离职。
更何况欲加之罪，何患无辞。如果领导想真的辞退你，随时都可能找到理由。
六、绩效考核
现在很多公司都实行绩效工资。但是绩效考核本身就是一个很虚无的东西，特别是一些无法数据化衡量东西，评估全靠领导一句话。这样一来不仅随时没了绩效工资，业绩不达标，问责，强制加班都是长有的事儿。这样下来恐怕也没有人能坚持太久吧。
总而言之，用人单位想要无成本地辞退员工，逼迫员工主动离职，放弃赔偿金的方式有无数种。所以作为员工一定要深谙劳动法，为自己维权。但是小跃想在这里说一句：大家相处在一起总是缘分，好聚好散才是离职正确的打开方式。
