华为是一家非常优秀的企业，这是有目共睹且毋庸置疑的。但是，如果把苹果公司作为对比对象，让华为跟苹果去做对比，华为还是一家非常优秀的企业吗？是！华为的优秀不应该因为对照物的加入被抵消，但也正是苹果公司这个对照物的加入，华为的非常优秀是不是成了还不够优秀？
这其中的逻辑如果你无法理解的话，我们换个简单点的问题。问，一个县重点跟一个市重点的年级第一，他们都是年级第一，都是重点学校中的翘楚，但是这个“第一”有没有区别？他们的含金量有没有区别？
有没有区别？说实话，一定有区别！所以在华为被美国打压全网力挺的情况下持有相反意见，因为我知道，我们的第一跟别人的第一相比仍具差距的同时，我们的第一的身上具有很多问题需要改进。
中国有很多俗话，其中有一句叫作“谈钱伤感情”，所以我们先谈钱。大家有没有发现，包括华为在内的国产都都看重销量，而那些外企更看重利润。为什么我们今天不做探讨，主要说一说这个利润的重要性。
各行各业都存在一些成文以及不成文的规矩，比如智能手机领域，在手机厂商中就流行一个标准，叫作“开箱退货率”。这个开箱退货率跟产品的销售情况有着很大的关联，厂商通过这个比例可以对市场情形做一个大致的预估。
所以很多厂商都很关注这个东西，所以后面也有一些统计机构做这个方面的调研。记得曾经看到过，智能手机行业的平均开箱退货率是百分之一点左右，达到这个标准的企业具有500强企业的实力。当然这并不是重点，重点是我模糊的记得，在相关报告中苹果的开箱退货率是千分之几，被评为行业最强。
因为时间较为久远，相关报告没有找到，但是找到一个锤子科技创始人罗永浩早期的一个访谈视频。在这个访谈视频中，罗永浩也提及到了这个问题并给出了自己的解释，罗永浩说，苹果开箱率之所以能够达到这个高度是因为苹果有最够的利润做支撑。
罗永浩的原话是这样说的，苹果1000多的成本卖5000块，我们1000多的成本卖2000块。所以这个是使得我们做不到他那么高的良率，因为你要做到那么高的良率，一个百分点的上升，带来的是成本增加百分之二十三十，我扛不了，他能扛就他那么做。
这件事应该能够让大家对利润的重要性有个大致的了解，其次，大家应该知道在国产智能手机行业发展初期，苹果的质感在业内是相当出名的。记得当时也有人对此事进行过讨论，后来在供应链员工的加入下，苹果品控以及质感为什么那么出色的原因被找到了。
供应链员工表示，同样是机身以及后壳的喷涂，苹果要做好几遍才能过，而其他厂商的次数要比苹果少，所以苹果的质感其他厂商做不来。所以呢，大家说利润这个问题，重不重要？重要，而且非常重要！
大家可以放眼去看，但凡是从事商业行为的企业乃至个人，几乎无一例外都会考虑利润这个问题。可是呢，我们看一下包括华为在内的国产手机厂商，他们在乎利润吗？在乎！小米曾喊出口号利润不超5%，他追求的是保守利润守。
华为，表面上看是追求销量以及份额，其实销量的提升分摊成本也可以间接的提升利润。表面上看他们都在乎利润这个问题，但是实际行动中呢，却是牺牲利润保销量。这是一件很愚蠢的行为，但也不怪他们，因为牺牲利润保销量是无奈之举。
国产智能手机发展初期，大家要钱没钱，要销量没销量，质感做不过苹果，品控也是差苹果很多，这样的情形下想跟苹果这样的巨头竞争根本没有胜算。所以，靠经济实惠来维持生计成了最佳出路。
有了出路是好事，但是走上这条路也进入了一个死循环。虽然活了下来，但是没有足够的利润支持去做好的质感，没有足够的利润支持良率的提升，所以在国产智能手机行业发展初期，各大厂商的产品才会问题不断。
这一点相信陪伴国产手机一路走来的你们一定深有体会，不是我在信口开河对吧？后来，在“拆东墙补西墙”以及供应链日趋成熟的帮助下，各大厂商一路磕磕绊绊才走到今天。每个品牌不仅推出过经典机型，甚至个别品牌也具备了与苹果掰手腕的资格。
客观的说，国产手机厂商的崛起是一件利国利民的好事。但是，仔细的看看这些厂商，他们付出了很大的努力，但所获得的依然是蝇头小利。如果没有其他业务营收对之进行弥补，只是单纯的靠手机来营收的话，我估计，他们考虑的首要问题应该不是超越苹果而是怎么活下去才对。
这是第一个问题，第二个问题的严重性一点不亚于第一个问题。近些年来，尤其是步入5G时代后，各大品牌的产品均出现了涨价的情况。涨价对于消费者而言可能不是一件好事，但相比较厂商而言，让他们感到痛苦的是，涨价换回来的只是利润的小幅度提升，甚至有些品牌的利润根本没有提升。
前面说过，利润很重要，苹果就是靠着高利润的支持才做到别人做不到的事。那么问题出现了，国产手机究竟要涨多少钱才能盈利，才能获得足够的利润去支撑他们做比苹果更优秀的产品，进而超越苹果呢？
假设，华为需要卖2万才能实现利润的增长才能有足够的利润支撑华为做更好的产品进而超越苹果。那么，2万一台的华为手机，你会买吗？不用假装仁义，也不用站在道德的制高点去讲大道理，数据已经可以证明一些东西了。
2019年，是华为的高光年，在这一年中，华为的呼声居高不下。但是数据显示，2019年华为销量2.4亿部，其中主打高端的Mate/P共计发货约4400万台，这个数字相比较2018年的3000万台仅多了1000多万部。
这意味着，居高不下的呼声并没有实际作用，大家还是更倾向于价格实惠的华为。这是市场形势，在这种形势下华为想卖2万一台，容易么？不容易，但如果有足够的驱动力也不是没有实现的可能，那么华为有驱动力来支撑2万的价格吗？
就拿华为那号称遥遥领先的摄像头以及影像技术来说，这些都是华为日常营销中的亮点，也是诸多华为粉丝津津乐道的。那么，这个东西跟苹果的比有优势吗？说实话，有点优势但然并卵！
在上个洗手间都要拿出手机拍个照片发个朋友圈的时间节点中，华为的优势非常明显且强劲。但时代在进步，那个上个洗手间都要拿出手机拍个照片发个朋友圈的时代已经远去，当下是短视频横行的年代。
苹果对iPhone的摄像头的打造一直倾向于视频拍摄与录制，在iPhone12系列更是达到业内之最。iPhone12 Pro已经完全可以胜任影视拍摄任务，能拍摄能播放能甚至还能剪辑10位杜比特世界的HDR视频。
10位杜比特世界的HDR视频，大家对这个概念或许比较陌生，它的意思用我的理解是，世界上其他手机可以拍摄10亿种颜色，而iPhone12 Pro已经可以拍摄680亿种颜色。这其中的差距不言而喻，更为重要的是，苹果的视频拍摄录制契合当下的时代背景产生的需求。
这是不是苹果的眼界过于长远，我不敢妄下定论，但我可以肯定的是，华为手机的拍照以及影像技术在当下与苹果相比，驱动力很难支撑2万的售价，更何况iPhone的售价在华为高价的对照下，相对实惠的价格更容易俘获人心，不是么？
罗里吧嗦说了这么多，其实只是想告诉大家，涨价到2万这件事华为不太敢下这个决定，并不是华为缺乏勇气，而是市场的形势不支持。但是，反过来想一想，如果苹果卖2万，还能做到2亿销量，问题究竟是发生在苹果的身上还是在华为的身上？
如果苹果卖2万，还能做到2亿销量，问题究竟是发生在苹果的身上还是在华为的身上？这是第三个问题！华为的呼声一直很高，但前面也说过了，呼声虽然很高，但付出实际行动的却很少。
华为2019年销量2.4亿，如果这2.4亿销量都是主打高端的Mate/P系列的销量，华为的财务数据是不是比销量2.4亿部主打高端的Mate/P共计发货却只有约4400万台的数据好看？那么这2.4亿的销量为什么不是主打高端的Mate/P系列的销量呢？
原因很简单，驱动力不足或者说产品力不足。人的思维认知是存在高低差异的，生活在底层的人们愿意因为一句支持国产而买华为的产品，但是生活在社会中层的人，他们考虑的问题相较于生活在社会底层的人要多一些。同理，生活在社会高层中的人考虑的要比生活在社会中层的人还要多。
这并不是歧视，也不存在任何贬义，而是对事实的陈述。生活在社会底层的人考虑吃什么是为了果腹，生活在社会中层的人考虑吃什么是为了营养，生活在社会高层的人考虑吃什么是为了生活质量。
同样是考虑吃什么，三个阶层的人三个结果，那么华为的手机可以驱动生活在底层的人买单，能否驱动生活在社会中层的人买单？高层的人呢？生活在社会底层的人要果腹，生活在社会中层的人要营养，生活在高层的人要质量，华为手机的产品力在哪一层？
这个问题华为有没有考虑我无从得知，但我个人认为，这个问题对于包括华为在内的所有国产手机厂商而言，是一个短期内无解的问题。一方面没有足够的利润支撑打造具有驱动中层或高层人士购买的产品，另外一方面市场的形势不允许他们跨步，再另外一方面，没有构建产品力的其他手段。华为与苹果的竞争，为什么没有胜算？这3个问题，值得深思！
